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臺灣鴻海斥資52億換夏普10%股權(quán)成其最大股東

來源：

日期：2012-03-28

昨天，夏普公司在日本宣布，將向臺灣鴻海集團(tuán)出售10%股份，以獲取該集團(tuán)670億日元的增資。
夏普公司的這場記者會，由夏普公司常務(wù)董事奧田隆司主持。奧田將在4月1日正式出任夏普新總裁。
這意味著，鴻海集團(tuán)將超過日本生命保險公司，成為夏普公司的最大股東，而且是最大的外籍股東。
奧田說，之所以引入鴻海，是因?yàn)橄钠展驹?011年度出現(xiàn)了巨額的虧損，赤字額創(chuàng)下了夏普公司成立100年來的最高紀(jì)錄，達(dá)到了2900億日元（約223億元人民幣）�！拔覀冃枰碌馁Y金來改善我們的經(jīng)營基礎(chǔ)，我們也需要新的伙伴來幫助我們提升市場，而鴻海集團(tuán)正是我們期待的最好的合作伙伴。”
夏普缺錢
今年1月，夏普公司宣布，這么多年來電視機(jī)事業(yè)幾乎沒有賺過一分錢，年年都是赤字，而且拖累了整個集團(tuán)公司的經(jīng)營業(yè)績。夏普的決算預(yù)測報告顯示，到今年3月為止的2011財政年度中，公司將出現(xiàn)2900億日元的巨額赤字。
2900億日元的赤字對于夏普這樣一家世界頂級的家電制造商來說，并不是一個很大的負(fù)擔(dān)。但是，夏普在經(jīng)營中，另有內(nèi)情。那就是，在液晶電視機(jī)熱銷海內(nèi)外時，夏普公司又出大手筆，在大阪府的堺市，買下了120公頃的土地，建設(shè)世界最大的液晶屏生產(chǎn)基地。
這個基地動工是在2006年，建成是在2009年，中間遭遇了全球金融危機(jī)。本來是讓夏普公司最感自豪的這一項(xiàng)目最終變成了想扔都扔不掉的大包袱。近年世界半導(dǎo)體市場的不景氣，更是讓夏普公司雪上加霜。在收益日益減少的同時，新建工廠欠下的銀行貸款，卻一分都沒法少。
一句話，夏普缺錢。
要掙錢，唯一的辦法，就是多賣堺市工廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)液晶屏。但是，夏普公司遇到了“情敵”——韓國的三星和LG。
3月16日，蘋果公司的新版iPad宣告在全世界10個國家和地區(qū)銷售。由于時差的關(guān)系，日本成為世界第二個最早銷售新版iPad的國家。但是，就在2天前，夏普公司被一個市場謠言所擊中，股價大跌了5%。這一謠言稱，蘋果公司已經(jīng)決定，選定三星公司作為iPad液晶屏的唯一供應(yīng)商。
夏普是蘋果公司的液晶屏供應(yīng)商之一，但每年的供應(yīng)份額，只占蘋果公司的25%左右。如果這25%都要失去的話，那么新建的堺市工廠就意味著缺米下鍋。事實(shí)上，從去年11月起，由于訂單大減，堺市工廠的生產(chǎn)能力減少了30%。
夏普公司感受到了來自市場的切膚之痛。奧田的心里很清楚，如果夏普的液晶屏賣不過三星的話，等待它的就只有倒閉。
鴻海成最佳戀人
找誰來賣夏普的液晶屏？奧田想到了一個人：臺灣鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘。
作為代工企業(yè)，鴻海的出名是因?yàn)樘嫣O果公司制造風(fēng)靡世界的iPhone和iPad。而制造iPhone和iPad的鴻海集團(tuán)的這一家在中國大陸的子公司，是常常被人誤解為日資企業(yè)的“富士康”。
奧田新總裁的算盤是，只要搞定郭臺銘，讓富士康采用夏普的液晶屏，夏普就有救了。
郭臺銘心中有苦，他也算了一筆賬，富士康替蘋果公司制造iPhone和iPad，蘋果公司因?yàn)楦皇靠档牧畠r勞動力而發(fā)了大財，但是，“我的利潤其實(shí)只有2%”。對于一家企業(yè)來說，“2%”等于是沒利潤。郭臺銘成了一位不折不扣的“白皮打工仔”。
郭臺銘雖然幾次將工廠從薪水日漲的沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸，但依然抵擋不來了材料價格的上升和人員經(jīng)費(fèi)的提高。他已經(jīng)怕和蘋果公司討價還價，唯一的思路，就是在全世界搜羅廉價高質(zhì)的零部件。他也想到了夏普�！凹偃缦钠展镜囊壕聊軌蛞缘陀谌呛蚅G的價格拿到手，那么2%的利潤可能升到4%”，這位精明的企業(yè)家在2月中旬飛去了東京。
夏普缺錢缺市場，鴻海有錢要材料，這就注定“東京之約”是一見鐘情的“世紀(jì)婚約”。夏普公司決定，出讓公司10%的股權(quán)給鴻海，鴻海出資670億日元（約52億元人民幣）給夏普；夏普公司將堺市工廠一半的經(jīng)營權(quán)交給鴻海，而鴻海保證收購堺市工廠生產(chǎn)的50%的產(chǎn)品。
昨日，這一“婚約”在記者會上公布后，所有的日本媒體都松了一口氣，沒有人覺得這樣的合作丟了日本家電企業(yè)的臉，雖然鴻海成了夏普的第一大股東，但鴻海決定不向夏普公司董事會派駐一名董事，這就很好地說明了，鴻海的670億日元只是送給夏普的一份“嫁妝”，而不是捆綁夏普的繩索。
在世界半導(dǎo)體市場日益艱難的背景下，夏普與鴻海的這一種“市場型合作”，或?qū)⒄冗@兩家公司，并為世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尋找到一條新的出路。