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惠特曼第二把火：惠普或合并打印機(jī)和PC業(yè)務(wù)

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日期：2012-03-22

在去年10月上任惠普C EO并宣布保留PC業(yè)務(wù)這一重大決定之后，惠普女掌門惠特曼很有可能在美國(guó)時(shí)間周三“燒出”其第二把火。
路透社、華爾街援引消息人士稱，惠普將在周三宣布一項(xiàng)重組計(jì)劃，把旗下被認(rèn)為“印鈔機(jī)”的成像和打印集團(tuán)并入個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)，也就是打印機(jī)業(yè)務(wù)并入PC業(yè)務(wù)部門。重組后，惠普將形成個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)，惠普服務(wù)集團(tuán)，企業(yè)、服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)三大業(yè)務(wù)部門。消息人士還透露，根據(jù)這項(xiàng)重組計(jì)劃，惠普打印機(jī)部門負(fù)責(zé)人維奧梅什·喬希將從公司離職，合并后的PC與打印機(jī)部門則將由執(zhí)行副總裁托德·布拉德利負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，一旦兩大業(yè)務(wù)合并精減，或難免引發(fā)惠普全球大規(guī)模裁員。
或引發(fā)惠普全球大裁員
由于PC、打印機(jī)的客戶和渠道重合度較高，因此，將PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)分開(kāi)，勢(shì)必造成公司資源的浪費(fèi)。因此，這幾年以來(lái)，是否將PC業(yè)務(wù)和打印業(yè)務(wù)合并，就一直是惠普內(nèi)部爭(zhēng)議不斷的話題。
P C業(yè)務(wù)是惠普最大的業(yè)務(wù)部門，上個(gè)季度營(yíng)收達(dá)89億美元；打印成像部門是惠普盈利能力最強(qiáng)的業(yè)務(wù)部門之一，上季度營(yíng)收63億美元。
不過(guò)，對(duì)于惠普來(lái)說(shuō)，P C業(yè)務(wù)和打印機(jī)業(yè)務(wù)都面臨巨大挑戰(zhàn)。在PC方面，盡管惠普依然號(hào)稱市場(chǎng)第一，但如果算上平板電腦，蘋(píng)果實(shí)際上已經(jīng)取代了惠普，成為最大的電腦廠商。且對(duì)惠普來(lái)說(shuō)，盡管PC銷售量大，但營(yíng)收和利潤(rùn)都在逐年下滑，僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)微利。這也是惠普此前計(jì)劃剝離PC業(yè)務(wù)的原因所在；在打印機(jī)方面，盡管打印機(jī)一直扮演著惠普“現(xiàn)金奶�！钡慕巧珡娜ツ觊_(kāi)始，惠普的打印機(jī)業(yè)務(wù)也出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，去年四季度，惠普打印業(yè)務(wù)銷售額同比下滑7%，單位利潤(rùn)同比下滑32%。
消息人士稱，兩大業(yè)務(wù)重組是惠特曼簡(jiǎn)化公司業(yè)務(wù)降低業(yè)務(wù)成本的策略的一部分，重組之后，不但能節(jié)省巨額的人力成本，而且能使兩者的業(yè)務(wù)緊密度和集成度更高，可以更好地為客戶提供整合服務(wù)。
惠普更看好PC前途
幾年前，惠普曾計(jì)劃將PC部門并入打印部門，彼時(shí)惠普的打印業(yè)務(wù)可謂春風(fēng)得意，被譽(yù)為惠普的“皇冠之珠”。而現(xiàn)在卻出現(xiàn)了戲劇性的結(jié)果，打印部門很有可能被并入PC部門。之所以出現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)換，是市場(chǎng)大勢(shì)在發(fā)生轉(zhuǎn)變。
盡管PC業(yè)務(wù)一度被視為明日黃花，但平板電腦、超極本的出現(xiàn)，又讓市場(chǎng)看到了巨大的成長(zhǎng)空間。且對(duì)惠普來(lái)說(shuō)，PC業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，也是惠普維系客戶關(guān)系，拓展服務(wù)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要渠道。在這方面，打印業(yè)務(wù)很難發(fā)揮同等的作用。
另一方面，隨著電子文檔的普遍應(yīng)用，打印需求的降低不可逆轉(zhuǎn)，打印業(yè)務(wù)整體市場(chǎng)需求萎縮的趨勢(shì)難以改變。因此，將一個(gè)在走下坡路的業(yè)務(wù)并入到一個(gè)成長(zhǎng)空間更大的業(yè)務(wù)部門，就成為惠普的必然選擇。
采寫(xiě)：南都記者高凌云
實(shí)習(xí)生羅楚楚