
[導(dǎo)讀]李國慶舉例說:“以前出版社印3萬冊數(shù)到當(dāng)當(dāng)來賣,結(jié)果賣不好會(huì)賠,賣好了加印需要周期,消費(fèi)者體驗(yàn)會(huì)下降,把握不好量依然會(huì)造成浪費(fèi)。如今我們很多暢銷書采取預(yù)售模式,收訂多少印多少!
騰訊科技訊(樂天)1月21日消息,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶(微博)近日接受采訪時(shí)表示,目前中國市場上1/3的圖書,一半教材教輔的圖書都是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)賣出去的,這些都源于市場競爭帶來的創(chuàng)新動(dòng)力。
李國慶坦言,最初當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以圖書起家,面對(duì)當(dāng)時(shí)強(qiáng)大的地面店,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)思索的是如何利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢給予消費(fèi)者更加人性化的人機(jī)交互界面,這一點(diǎn)一直延續(xù)到今天。
在2000萬用戶的消費(fèi)記錄分析的基礎(chǔ)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的智能推薦系統(tǒng)已經(jīng)日趨完善,并從圖書品類向服裝、母嬰、日用百貨等品類擴(kuò)展,其中童書向孕嬰童用戶的轉(zhuǎn)化尤為突出。
此外,“閉著眼睛進(jìn)貨”的全新經(jīng)營模式,也讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)迅速發(fā)展成為可以和新華書店平起平坐的地位。如今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)年銷售圖書在100萬種,除去停印、下架的商品,也有80萬種。
隨著用戶越來越轉(zhuǎn)向線上閱讀,當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)也開始在數(shù)字閱讀領(lǐng)域延伸。李國慶面對(duì)數(shù)字閱讀未來的挑戰(zhàn)和發(fā)展談到:“數(shù)字閱讀還是以碎片化為主,例如新聞、微博等等;而在長時(shí)間閱讀上更多的是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、情色文學(xué)為主,主流的出版物閱讀在數(shù)字化發(fā)展上還需要進(jìn)一步挖掘!
不過,對(duì)此李國慶非常樂觀,他表示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)來自手機(jī)用戶的流量已經(jīng)占到網(wǎng)站流量的25%。而電子書的銷量也達(dá)到了月銷售萬冊以上。對(duì)移動(dòng)用戶的開發(fā)和推廣數(shù)字移動(dòng)閱讀是雙管齊下的。
讓李國慶最為得意的創(chuàng)新,莫過于在出版業(yè)屢試不爽的“預(yù)售”模式,李國慶舉例說:“以前出版社印3萬冊數(shù)到當(dāng)當(dāng)來賣,結(jié)果賣不好會(huì)賠,賣好了加印需要周期,消費(fèi)者體驗(yàn)會(huì)下降,把握不好量依然會(huì)造成浪費(fèi)。如今我們很多暢銷書采取預(yù)售模式,收訂多少印多少,這樣可以把整個(gè)行業(yè)的成本壓縮到最低也減少了浪費(fèi)。這應(yīng)該是C2B模式很成功的一個(gè)嘗試!
目前的C2B是電商領(lǐng)域最新的一個(gè)流行概念,很多人對(duì)此都不是很看好,不過李國慶從賣書中獲得的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)印證了這一模式的可行性。未來能否從中挖掘更多商機(jī),將是下一步創(chuàng)新的方向。
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