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劉強(qiáng)東十答：京東今年不上市開(kāi)放平臺(tái)將發(fā)力

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日期：2013-01-08

騰訊科技訊（樂(lè)天）1月8日消息，京東CEO劉強(qiáng)東近日在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪時(shí)就京東未來(lái)戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。劉強(qiáng)東透露，京東2013年不考慮上市，京東現(xiàn)在所有研發(fā)，從編程語(yǔ)言環(huán)境到后臺(tái)架構(gòu)到應(yīng)用層、中間層到底層，將都朝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方向走。
2013年季度盈利是自然結(jié)果
此前，劉強(qiáng)東就表示，京東經(jīng)過(guò)將近九年時(shí)間發(fā)展，已經(jīng)初具一定規(guī)模，已經(jīng)有這種能力有了基礎(chǔ)，2013年將是京東商城在成本和效益上大步優(yōu)化的一年。京東設(shè)立的目標(biāo)是2013年季度盈利。
如今劉強(qiáng)東再次指出，盈利并不是京東去追求就能得到的，而一定是自然過(guò)程，才可能達(dá)到最好的結(jié)果。到了一定規(guī)模，議價(jià)能力就有一定提升，毛利率有一定提升，成本才能得到很好的控制，能夠把成本控制在一個(gè)非常低的水平，自然而然就實(shí)現(xiàn)盈利，這是所有過(guò)程共同作用的結(jié)果。
2015年前京東不上市已給投資人承諾
隨著規(guī)模做大，京東何時(shí)上市已成行業(yè)關(guān)注焦點(diǎn)，不過(guò)，劉強(qiáng)東表示，京東目前并沒(méi)有任何資本上的籌備，但有一點(diǎn)可以確定，應(yīng)該是2013年還是不考慮上市。五年前就確定了這個(gè)時(shí)間。京東已經(jīng)給投資人承諾，上市是在2015年之后。
盡管安達(dá)略基金對(duì)投資回報(bào)要求極高，不過(guò)，劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，要按照新條款，安達(dá)略基金還有五年，京東還對(duì)今日資本承諾還有三年。
蘇寧不可能一直發(fā)債最終比拼實(shí)力
京東的對(duì)手蘇寧一直多次發(fā)債，不過(guò)，劉強(qiáng)東認(rèn)為，資金并不能解決所有問(wèn)題，而且任何資金都是有成本的，一家公司不可能有源源不斷的、無(wú)窮無(wú)盡的資金。最終比拼的是公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)力，還是成本、效率和用戶體驗(yàn)這三個(gè)參數(shù)。
只要京東擁有最低的運(yùn)營(yíng)成本，最高的運(yùn)營(yíng)效率，最好的用戶體驗(yàn)，不管面臨哪個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，線上的還是線下的，京東都能夠有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有很強(qiáng)的生存能力。
早在04年就沒(méi)有碰過(guò)一行代碼
早年京東的代碼均有劉強(qiáng)東編寫(xiě)，劉強(qiáng)東一直也給外界留下懂技術(shù)的印象。盡管劉強(qiáng)東本人每年會(huì)參與大量的工作，包括現(xiàn)在還是京東內(nèi)部技術(shù)委員會(huì)成員之一。劉強(qiáng)東表示，現(xiàn)在后臺(tái)支撐系統(tǒng)跟自己沒(méi)有任何關(guān)系。04年正式做電子商務(wù)，劉強(qiáng)東就一行代碼沒(méi)寫(xiě)過(guò)。
京東將全面轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)臨之際，京東也加強(qiáng)了對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局，劉強(qiáng)東認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是補(bǔ)充是顛覆，是未來(lái)的一切。所以現(xiàn)在所有研發(fā)，從編程的語(yǔ)言環(huán)境，到后臺(tái)的架構(gòu)，到應(yīng)用層、中間層到底層，都朝移動(dòng)的方向走，要符合未來(lái)移動(dòng)的戰(zhàn)略。
移動(dòng)端客單價(jià)是PC的3倍
京東目前來(lái)自客戶端的銷(xiāo)量占比并不搞，僅為5%左右，但是客單量很高。它的客單價(jià)是PC的3倍。京東移動(dòng)端的客單價(jià)是1000多。移動(dòng)端在日百，食品這塊來(lái)講移動(dòng)端的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)3C，目前比如3C還是來(lái)自PC桌面端這塊。
規(guī)模越大越有議價(jià)能力
劉強(qiáng)東一直強(qiáng)調(diào)規(guī)模，在接受《商業(yè)價(jià)值》采訪時(shí)依然強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。劉強(qiáng)東說(shuō)，年銷(xiāo)售額到10個(gè)億的時(shí)候，跟年銷(xiāo)售額100個(gè)億，毛利率就是不一樣。你不管是傳統(tǒng)渠道還是電子商務(wù)，還是國(guó)美(微博)、蘇寧，一年有10個(gè)億，人家廠商就給一個(gè)返點(diǎn)，你采100億，返點(diǎn)就不一樣。
京東強(qiáng)調(diào)做了10億，廠商給京東10個(gè)億該有的毛利率，做了100億的時(shí)候，100億的規(guī)模該有毛利率，京東必須要拿到，規(guī)模不斷擴(kuò)大，毛利率就自然會(huì)不斷提升。當(dāng)然，不是說(shuō)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，毛利輕就能賺錢(qián)，要成本失控就可能還會(huì)一直賠。
京東競(jìng)爭(zhēng)第一步是圍繞供應(yīng)鏈展開(kāi)
劉強(qiáng)東指出，京東金融業(yè)務(wù)跟阿里又不一樣，因?yàn)榘⒗锼皇且怨⿷?yīng)鏈服務(wù)公司，它是平臺(tái)公司，而京東是供應(yīng)鏈服務(wù)公司。京東更多的是技術(shù)渠道的供應(yīng)鏈服務(wù)公司，所以競(jìng)爭(zhēng)的第一步圍繞著供應(yīng)鏈來(lái)展開(kāi)的，比如針對(duì)供貨商我們有供應(yīng)鏈的金融業(yè)務(wù)。
相比阿里巴巴，京東的數(shù)據(jù)質(zhì)量更好，更干凈，因?yàn)闆](méi)有什么刷信譽(yù)，沒(méi)有那種水貨、假貨。京東與阿里本質(zhì)的業(yè)務(wù)模式完全不一樣，追求的目標(biāo)完全不一樣。它追求的肯定是海量的流量，海量的賣(mài)家，海量的產(chǎn)品，京東追求的是成本、效率和用戶體驗(yàn)。
第三季度京東POP賣(mài)家才能真正發(fā)力
POP平臺(tái)是京東重點(diǎn)。京東現(xiàn)在引入這些賣(mài)家，做這些銷(xiāo)售額，都是基于測(cè)試，真正發(fā)力要下半年，要第三季度之后，POP賣(mài)家才能真正發(fā)力，到那時(shí)候受到我們有幾個(gè)核心性能，第一，我們后端的所有的功能，賣(mài)家的各種工具，不低于天貓和淘寶的后臺(tái)。
要等亞洲1號(hào)建成后，把優(yōu)質(zhì)賣(mài)家產(chǎn)品逐步引入到京東物流體系，到那時(shí)賣(mài)家真正實(shí)現(xiàn)把他的品牌做好就可以，保證他產(chǎn)品的品質(zhì)，京東也大幅降低成本、費(fèi)用、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
京東與天貓勝負(fù)未分
雙十一天貓和淘寶一共取得190億銷(xiāo)售額，不過(guò)，與京東的這次戰(zhàn)爭(zhēng)并未結(jié)束。劉強(qiáng)東指出，每個(gè)行業(yè)不同的歷程什么模式就會(huì)占據(jù)什么主流位置。十年前亞馬遜被罵得一塌糊涂，差點(diǎn)被趕下臺(tái)了，十年前最牛的是Ebay。所以就是說(shuō)，每個(gè)新興的行業(yè)在發(fā)展的初期、中期和晚期它的業(yè)態(tài)都不斷地進(jìn)行變化。
電子商務(wù)前十年只是發(fā)展的一個(gè)初級(jí)階段，在初級(jí)階段結(jié)束的時(shí)候絕對(duì)不可能，既不能說(shuō)京東業(yè)態(tài)就能好，說(shuō)的時(shí)候也不是說(shuō)阿里就一定好，現(xiàn)在所有的下結(jié)論都沒(méi)有意義，也不會(huì)下任何結(jié)論。
對(duì)手亂拳打我們很多年
相對(duì)其他家，京東在B2C市場(chǎng)遭遇攻擊最多，對(duì)此，劉強(qiáng)東表示，真正超級(jí)大賣(mài)家只有京東，對(duì)手自然而然把京東當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，你也不可能瞄準(zhǔn)國(guó)美、蘇寧打，沒(méi)有意義，一定瞄準(zhǔn)了行業(yè)老大打。對(duì)手亂拳打京東很多年了，也不是今年。
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