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國美發(fā)布未來3年戰(zhàn)略：線上線下協(xié)同發(fā)展擴張二級市場

來源：

日期：2012-12-27

騰訊科技訊（范蓉）12月25日消息，面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟和市場環(huán)境，以及電子商務(wù)對實體店的沖擊。國美(微博)在京正式發(fā)布未來3年發(fā)展戰(zhàn)略，包括地面店和電子商務(wù)多渠道發(fā)展，一線市場以大店為主、向二級市場擴張的策略。

國美稱將改變過去圍繞自身管理的方式，將目前的場地經(jīng)營、供應(yīng)商經(jīng)營、實體店經(jīng)營的主要模式，轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐方?jīng)營、客戶經(jīng)營和線上協(xié)同發(fā)展的模式。

地面店和電子商務(wù)多渠道發(fā)展策略

國美電器(微博)總裁王俊洲表示，國美將全力實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。包括：

2013年，國美將鞏固一級市場優(yōu)勢，推動以體驗為主的，在國美生活館基礎(chǔ)上打造體驗性旗艦店。大店策略；擴張二級市場網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建可盈利電商平臺、強化供應(yīng)鏈，實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。

大店策略中，將在2013年實現(xiàn)一級市場單店提升5%的目標。

二級市場將在2013年新開門店200家。據(jù)悉，一線市場增長放緩，二、三級市場的需求增長高于一線市場。2012年，中國家電市場規(guī)模為8700億元，一線市場約3600億元，二、三線市場為5100億元。

國美已經(jīng)完成旗下國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)兩大平臺的后臺整合，整合后國美在線將分為兩個業(yè)務(wù)單元，實現(xiàn)信息、物流、售后、采購、會員方面的5大共享，在組織、財務(wù)和營運方面保持獨立。

整合供應(yīng)鏈體系

同時，在集團總部采購業(yè)務(wù)經(jīng)營體系，整合現(xiàn)有線上、線下業(yè)務(wù)平臺，拓展新業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)體系后臺的統(tǒng)一管理和資源共享：一是將電子商務(wù)的線上采購業(yè)務(wù)納入現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系；二是加強公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，拓展商品供應(yīng)渠道，將新成立國美配件公司統(tǒng)籌管理，以差異化產(chǎn)品在線上、線下的供應(yīng)能力，滿足消費者差異化購物需求。

在供應(yīng)鏈的優(yōu)化上，降低和供應(yīng)商來往過程中的成本損耗，具體包括以下措施：實現(xiàn)庫存從區(qū)域共享到全國共享；以“周訂單”模式加快商品庫存周轉(zhuǎn)；協(xié)同型戰(zhàn)略合作，降低交易成本；搭建城市與區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)，以物流共享提升產(chǎn)業(yè)鏈效率；開放信息系統(tǒng)與供應(yīng)商實現(xiàn)網(wǎng)上對賬與結(jié)算；采取單品采購單品經(jīng)營模式。

發(fā)布會上，海爾、長虹、康佳、樂金、索尼、海信等家電企業(yè)的老大都齊坐陣國美此次戰(zhàn)略峰會。