
[導(dǎo)讀]真正的對比也僅存于大家電的通用貨上面,對于線下用戶的影響也不會太大,是一場雷聲大雨點(diǎn)小的口水營銷戰(zhàn),戰(zhàn)場說的挺大,但拼刺刀的地方就是彈丸之地了。
這真實(shí)情況真的像宣傳的這樣嗎? 也許只有到了有結(jié)果的那一天,才知其中內(nèi)幕。不過在此之前,先理性的扒一扒這個(gè)事。
文/青島興長信達(dá)副總經(jīng)理 沙元軍
從劉強(qiáng)東(微博)微博高調(diào)宣布發(fā)起大家電的價(jià)格戰(zhàn),一夜之間滿城風(fēng)雨,蘇寧國美(微博)奮起還擊,都聲稱比對方價(jià)格低,不惜血洗商場,也要為榮譽(yù)而戰(zhàn)。 這架勢,引起了眾多的跟風(fēng)反應(yīng),搖旗吶喊的,聚眾圍觀的,到處比價(jià)的,趁火打劫的,沒事打醬油的一時(shí)也是應(yīng)有盡有,比過年還熱鬧。。。。但這真實(shí)情況真的像宣傳的這樣嗎? 也許只有到了有結(jié)果的那一天,才知其中內(nèi)幕。不過在此之前,先理性的扒一扒這個(gè)事,也算是分析預(yù)測一下吧,認(rèn)同您就支持一下,不認(rèn)同的話您就當(dāng)我胡說,繞過即可:)
好吧,開扒之前說一下本人的情況,曾長時(shí)間在大家電領(lǐng)域、IT領(lǐng)域、電商領(lǐng)域工作,背景與本次的“大家電電商”倒是有一些吻合,平時(shí)工作也比較忙,不是分析師、不是評論員、觀察員、大師什么的,也很少公開發(fā)表一些什么評論,以下純?yōu)閭(gè)人觀點(diǎn)。
1、為什么選擇“大家電”和選擇這個(gè)時(shí)間
大家電的購買主要就這樣幾類需求:新婚、新居、換新。今年隨著地產(chǎn)不景氣,去年的國家政策補(bǔ)貼透支了很多未來的購買力,今年大家電的整體市場環(huán)境相當(dāng)惡劣。無論是品牌商還是渠道商,都想較勁腦汁保證市場規(guī)模,保證市場份額,不然產(chǎn)能空置導(dǎo)致的成本升高,也是令人不爽的。 為什么選擇這個(gè)時(shí)間呢?大家電品類包括冰、洗、空、彩。每年的暑期旺季從5月開始,到8月接近尾聲,目前正處在淡季。(下一個(gè)旺季需要到10月份),渠道商手里有貨啊,資金要周轉(zhuǎn)啊,要趕在下一個(gè)旺季前保證有錢搶貨啊,打折也要銷售出去,不然庫存周轉(zhuǎn)成本也夠高的。所以這個(gè)時(shí)間京東選擇打“大家電”的價(jià)格戰(zhàn),是一件一箭三雕的事:1、增加銷售、增加資金流動、提升業(yè)績。2、提前搶占10月市場,打亂線下渠道的周期策略,先下手為強(qiáng)。3、造勢吸引眼球,賣不了還賺了吆喝。最后別管誰贏誰輸,流量、關(guān)注、知名度上來了,多節(jié)約成本的營銷手段啊。
2、對行業(yè)的影響和相關(guān)對策
上邊說道,大家電旺季已過,進(jìn)攻者京東,在淡季刺激市場,逆市而為,有效但不會太大。發(fā)動的更多人去線下比價(jià),證明自己,總是會贏得更多的關(guān)注,而這些關(guān)注,降價(jià)的錢是買不到的,在攻城拔寨之時(shí),拿錢換時(shí)間不失為一種很好的做法。 迎戰(zhàn)者蘇寧,以線上線下價(jià)格一致作為主招,以匹配價(jià)格作為次招,看似是被動的,但實(shí)際情況是如果有去線下的,就直接把用戶給拿下,借用自己的服務(wù)成本低來來打全方位服務(wù)這個(gè)點(diǎn)。但是對于蘇寧來講,協(xié)同作戰(zhàn)是一個(gè)管理上的課題。 此舉,會讓更多的人關(guān)注電商,關(guān)注兩家企業(yè),有更多的選擇。對于兩家公司、對于中國電商的發(fā)展我認(rèn)為是一個(gè)利好的消息。 但是也有人說這樣的價(jià)格戰(zhàn)會破壞神馬商業(yè)原則,對于這樣的觀點(diǎn),我只能說:做生意做到這么大的都不傻,算不明白賬能出來瞎玩嗎?不要以為說個(gè)“我們除了錢什么都沒有,往死里打”就是賭博了,人家算的精著呢。 投行和PE們可不是那么好做的。 但具體是個(gè)申請情況,咱接著往下看。
3、里面的貓膩
說道這件事情會不會搞得你死我活,我認(rèn)為,肯定有一部分是競爭的,但只是全局的一小部分,但產(chǎn)生效果的巨大的。 為什么呢?因?yàn)槠放粕桃膊簧蛋,線下多年前就有最低價(jià)承諾之類的神馬條款,所以品牌商的貨會分通用貨和專供貨,轉(zhuǎn)供貨說白了就是換個(gè)型號名,但是你說對比,怎么比?所以,真正的對比也僅存于大家電的通用貨上面,明白了嗎?關(guān)于用戶,但就此次來說,其實(shí)對于線下的影響也不會太大,人群的重疊性不高。所以說可以說是一場雷聲大雨點(diǎn)小的口水營銷戰(zhàn),戰(zhàn)場說的挺大,但拼刺刀的地方就是彈丸之地了。 說的對否,立字為據(jù),拭目以待。
4、結(jié)局預(yù)測
我想這次情況絕不是說說這么簡單,一定是有一定的考量的,生意不是過家家,需要考慮到可能發(fā)生的情況。那么也就有幾種可能的結(jié)局:
A、蘇寧不跟進(jìn)京東,京東也不很降,達(dá)到一個(gè)普通宣傳的目的。(目前不可能了)
B、蘇寧跟進(jìn),則開始后續(xù)的營銷、宣傳、口水大戰(zhàn),半真半假,以吸引眼球?yàn)橹饕康,以促進(jìn)業(yè)績、增進(jìn)現(xiàn)金流動為次要目的,來演場好戲。(估計(jì)最想看到這個(gè))
C、戰(zhàn)事擴(kuò)大,玩過了,通過市場的自動調(diào)節(jié),政府的調(diào)節(jié)等等,無論是調(diào)停還是怎么樣,各自找個(gè)臺階下,不了了之,嘴上誰都說自己贏了,最后可能也真是各有各的好處。
以上,就嘮叨這么多吧,還是要踏踏實(shí)實(shí)工作的:) 各位看客隨意。 最后一個(gè)觀點(diǎn):別說蘇寧不好,這次蘇寧在反應(yīng)速度,輿論控制方面,有長足進(jìn)步,逐步“互聯(lián)網(wǎng)”化。 我堅(jiān)持最后蘇寧、京東都會活下來,蘇寧的挑戰(zhàn)來自轉(zhuǎn)型和協(xié)同,京東的挑戰(zhàn)來自管理和走向大企業(yè)的成熟。
|響應(yīng)式建站 | 政府事業(yè)建站 |集團(tuán)公司建站 |醫(yī)院建站 |企業(yè)建站 |B2B商城 |B2C商城 |門戶類建站 |OA系統(tǒng)