
[導讀]真正的對比也僅存于大家電的通用貨上面,對于線下用戶的影響也不會太大,是一場雷聲大雨點小的口水營銷戰(zhàn),戰(zhàn)場說的挺大,但拼刺刀的地方就是彈丸之地了。
這真實情況真的像宣傳的這樣嗎? 也許只有到了有結果的那一天,才知其中內幕。不過在此之前,先理性的扒一扒這個事。
文/青島興長信達副總經理 沙元軍
從劉強東(微博)微博高調宣布發(fā)起大家電的價格戰(zhàn),一夜之間滿城風雨,蘇寧國美(微博)奮起還擊,都聲稱比對方價格低,不惜血洗商場,也要為榮譽而戰(zhàn)。 這架勢,引起了眾多的跟風反應,搖旗吶喊的,聚眾圍觀的,到處比價的,趁火打劫的,沒事打醬油的一時也是應有盡有,比過年還熱鬧。。。。但這真實情況真的像宣傳的這樣嗎? 也許只有到了有結果的那一天,才知其中內幕。不過在此之前,先理性的扒一扒這個事,也算是分析預測一下吧,認同您就支持一下,不認同的話您就當我胡說,繞過即可:)
好吧,開扒之前說一下本人的情況,曾長時間在大家電領域、IT領域、電商領域工作,背景與本次的“大家電電商”倒是有一些吻合,平時工作也比較忙,不是分析師、不是評論員、觀察員、大師什么的,也很少公開發(fā)表一些什么評論,以下純?yōu)閭人觀點。
1、為什么選擇“大家電”和選擇這個時間
大家電的購買主要就這樣幾類需求:新婚、新居、換新。今年隨著地產不景氣,去年的國家政策補貼透支了很多未來的購買力,今年大家電的整體市場環(huán)境相當惡劣。無論是品牌商還是渠道商,都想較勁腦汁保證市場規(guī)模,保證市場份額,不然產能空置導致的成本升高,也是令人不爽的。 為什么選擇這個時間呢?大家電品類包括冰、洗、空、彩。每年的暑期旺季從5月開始,到8月接近尾聲,目前正處在淡季。(下一個旺季需要到10月份),渠道商手里有貨啊,資金要周轉啊,要趕在下一個旺季前保證有錢搶貨啊,打折也要銷售出去,不然庫存周轉成本也夠高的。所以這個時間京東選擇打“大家電”的價格戰(zhàn),是一件一箭三雕的事:1、增加銷售、增加資金流動、提升業(yè)績。2、提前搶占10月市場,打亂線下渠道的周期策略,先下手為強。3、造勢吸引眼球,賣不了還賺了吆喝。最后別管誰贏誰輸,流量、關注、知名度上來了,多節(jié)約成本的營銷手段啊。
2、對行業(yè)的影響和相關對策
上邊說道,大家電旺季已過,進攻者京東,在淡季刺激市場,逆市而為,有效但不會太大。發(fā)動的更多人去線下比價,證明自己,總是會贏得更多的關注,而這些關注,降價的錢是買不到的,在攻城拔寨之時,拿錢換時間不失為一種很好的做法。 迎戰(zhàn)者蘇寧,以線上線下價格一致作為主招,以匹配價格作為次招,看似是被動的,但實際情況是如果有去線下的,就直接把用戶給拿下,借用自己的服務成本低來來打全方位服務這個點。但是對于蘇寧來講,協(xié)同作戰(zhàn)是一個管理上的課題。 此舉,會讓更多的人關注電商,關注兩家企業(yè),有更多的選擇。對于兩家公司、對于中國電商的發(fā)展我認為是一個利好的消息。 但是也有人說這樣的價格戰(zhàn)會破壞神馬商業(yè)原則,對于這樣的觀點,我只能說:做生意做到這么大的都不傻,算不明白賬能出來瞎玩嗎?不要以為說個“我們除了錢什么都沒有,往死里打”就是賭博了,人家算的精著呢。 投行和PE們可不是那么好做的。 但具體是個申請情況,咱接著往下看。
3、里面的貓膩
說道這件事情會不會搞得你死我活,我認為,肯定有一部分是競爭的,但只是全局的一小部分,但產生效果的巨大的。 為什么呢?因為品牌商也不傻啊,線下多年前就有最低價承諾之類的神馬條款,所以品牌商的貨會分通用貨和專供貨,轉供貨說白了就是換個型號名,但是你說對比,怎么比?所以,真正的對比也僅存于大家電的通用貨上面,明白了嗎?關于用戶,但就此次來說,其實對于線下的影響也不會太大,人群的重疊性不高。所以說可以說是一場雷聲大雨點小的口水營銷戰(zhàn),戰(zhàn)場說的挺大,但拼刺刀的地方就是彈丸之地了。 說的對否,立字為據(jù),拭目以待。
4、結局預測
我想這次情況絕不是說說這么簡單,一定是有一定的考量的,生意不是過家家,需要考慮到可能發(fā)生的情況。那么也就有幾種可能的結局:
A、蘇寧不跟進京東,京東也不很降,達到一個普通宣傳的目的。(目前不可能了)
B、蘇寧跟進,則開始后續(xù)的營銷、宣傳、口水大戰(zhàn),半真半假,以吸引眼球為主要目的,以促進業(yè)績、增進現(xiàn)金流動為次要目的,來演場好戲。(估計最想看到這個)
C、戰(zhàn)事擴大,玩過了,通過市場的自動調節(jié),政府的調節(jié)等等,無論是調停還是怎么樣,各自找個臺階下,不了了之,嘴上誰都說自己贏了,最后可能也真是各有各的好處。
以上,就嘮叨這么多吧,還是要踏踏實實工作的:) 各位看客隨意。 最后一個觀點:別說蘇寧不好,這次蘇寧在反應速度,輿論控制方面,有長足進步,逐步“互聯(lián)網(wǎng)”化。 我堅持最后蘇寧、京東都會活下來,蘇寧的挑戰(zhàn)來自轉型和協(xié)同,京東的挑戰(zhàn)來自管理和走向大企業(yè)的成熟。
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