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2012(首屆)中國新媒體峰會在杭開場

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日期：2012-07-01

說趨勢，道挑戰(zhàn)，商對策，謀未來……6月30日，由中國期刊協(xié)會、新傳媒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、浙江日報報業(yè)集團共同主辦，傳媒夢工場承辦的2012（首屆）中國新媒體峰會暨“中國新媒體30強”頒獎盛典在杭州拉開帷幕。來自傳媒界、互聯(lián)網(wǎng)界、投資界及學(xué)界的頂級專家、新媒體創(chuàng)業(yè)者齊聚一堂，探討移動互聯(lián)網(wǎng)時代的傳媒變局、研判新媒體產(chǎn)業(yè)走向，探求傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑。
傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、風(fēng)投，“三界”交融
移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長的趨勢,如今一天新增加的已經(jīng)相當(dāng)于2002年一年的總用戶。而根據(jù)預(yù)測，到2016年，全球?qū)⒂?00億部移動互聯(lián)網(wǎng)終端。到那時，全球人口數(shù)估計為73億，這意味著在這個星球上每人將至少擁有1.4部移動設(shè)備。顯然，移動，已經(jīng)成為當(dāng)今新媒體探索要面對的第一特征。在大變局下，傳媒媒體應(yīng)當(dāng)有怎樣的思維境界？進軍新媒體又該采取何種策略？
中國新華新聞電視網(wǎng)總編輯陸小華帶來《傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新的三種思維》，他指出,媒體運作理念將會發(fā)生三個重要變化，即，要從靜媒體到動媒體，從善于應(yīng)用大眾媒體到善于運用自媒體，從內(nèi)容運作到運作平臺。而易觀國際CEO于揚則帶來《移動閱讀的行業(yè)趨勢》的精彩演講，為新老媒體的從業(yè)者指明方向。
互聯(lián)網(wǎng)談互聯(lián)網(wǎng)，傳媒業(yè)做傳媒業(yè)，以往雖然雙方都發(fā)力新媒體實踐，但往往橋路兩分，而首屆中國新媒體峰會卻搭建了一個業(yè)界交流的平臺，從傳媒巨頭、投資界大佬到知名創(chuàng)業(yè)者，可謂“三界”交融，相互激發(fā)和碰撞�！督鹑跁r報》副主編、FT中文網(wǎng)總編輯張力奮，新華社新華網(wǎng)絡(luò)電視CEO楊越，創(chuàng)新工場合伙人郎春暉，紅杉資本中國基金董事總經(jīng)理浦曉燕，起點創(chuàng)投基金創(chuàng)始合伙人查立，VIVA無線新媒體CEO韓穎，果殼傳媒創(chuàng)始人姬十三(微博)……眾多熱點風(fēng)云人物奔著同一個主題——新媒體，圍繞其發(fā)展趨勢，亮出了自己鮮明的觀點。
熱點、痛點、爆發(fā)點，緊扣現(xiàn)狀
一場場演講、一個個沙龍，緊扣行業(yè)熱點、痛點、爆發(fā)點，切入行業(yè)最關(guān)心和最迫切的問題�！秱鹘y(tǒng)媒體困局與突圍路徑》、《攜手未來分享新媒體盛宴》、《除了投資，還能給創(chuàng)業(yè)者什么》、《移動互聯(lián)大熱，投資策略幾何》，沙龍議程設(shè)置一環(huán)緊扣一環(huán)……從媒體總編到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人，從投資者到孵化人，日積月累對新媒體的思考、沉淀在峰會上交相輝映。
隆重頒出的“中國新媒體30強”含金量十足，成為峰會的另一大看點。CNC新華網(wǎng)絡(luò)電視、財新網(wǎng)、時尚傳媒、網(wǎng)易云閱讀、蝦米網(wǎng)……他們中有大媒體、大平臺，有視頻網(wǎng)站、跨界服務(wù)平臺，還有科技博客、專業(yè)社區(qū)、電商導(dǎo)購網(wǎng)站、問答網(wǎng)站，以及針對特定人群和閱讀需求的移動應(yīng)用等。他們有的已經(jīng)在細分領(lǐng)域獲得幾百萬甚至上億的受眾關(guān)注，有的創(chuàng)造了與傳統(tǒng)媒體依賴內(nèi)容生產(chǎn)和廣告收費完全不同的商業(yè)模式，還有的雖然成長于草根環(huán)境中但展現(xiàn)出巨大的爆發(fā)潛力。這是基于移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和新媒體探索過程中的一次總括性梳理，也是新媒體領(lǐng)域新內(nèi)容、新技術(shù)、新模式創(chuàng)業(yè)的一次大點兵。
在首屆中國新媒體峰會上，傳媒夢工場還發(fā)布了多項研究報告,如《2012傳統(tǒng)媒體新媒體應(yīng)用研究報告》對,新聞資訊類APP的現(xiàn)狀和發(fā)展進行了總結(jié);首發(fā)的《夢工場觀察》，對未來的傳媒業(yè)格局作出了八大預(yù)測:大數(shù)據(jù)媒體集團不會超過10家；首席數(shù)字官、首席戰(zhàn)略官、首席增長官、首席內(nèi)容官、首席產(chǎn)品官等五種職位將成為媒體的標配；并購洶涌，擁有“操作系統(tǒng)”的媒體誕生……八個大膽而獨立的判斷，基于對行業(yè)的深入研究和梳理，具有前瞻性和啟發(fā)性。
浙江日報報業(yè)集團副社長、傳媒夢工場董事長王綱表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體天地必將更寬廣、更自由，新媒體沒有對立和對抗，而是人文和技術(shù)的親密無間、融為一體。而傳媒夢工場即是一個行業(yè)性的開放平臺，希望搭建一個相互交融的舞臺，讓傳媒界、互聯(lián)網(wǎng)界和投資界共同合作，發(fā)現(xiàn)價值，創(chuàng)造價值，迎接新媒體爆發(fā)元年的大機遇。